あんしん銀行対策https://www.jkeiei.co.jp/shikin/index.html
(私は資金調達相談士協会の会員です）
社長の想いは未来会計図表でうまくいく！
数字で未来をつくる税理士！
１．貴社のお金の流れを具体的に知りましょう！
弊所は社長に貴社のお金の流れを解るまで指導いたします。
＜企業が継続発展するにはお金必要です＞
会社は、お金（預金）が月商の３倍以上あると資金繰りに余裕がもてます。
実際に３倍の預金を持っている会社が非常に少ない事を私は知っています。
＜改善に気づき改善に繋がる行動を日々行うことがお金を増やす＞
お金の流れがハッキリと理解できる様になる為に、未来会計図表と
その他の表を使い分かり易く説明をしていきます。
まずは自社のお金の流れを知りましょう。
お金の流れを知ると社長自身が貴社の改善点に気づくようになります。
社長が貴社で実際に改善と行動を日々繰り返してもらいます。
＜月商の３倍のお金が貯まるまでには時間がかかります＞
お金の流れを社長自身が解るようになる最大のメリットは、幹部役員（社員）も
巻き込んで、社長一人では出来ない改善にみんなで取り組むことができる。
数の力により、常に自社を改善しようとする行動を誰かがやっています。
そうなればなるほど、預金を月商の３倍にする速度は、早くなります。
社長一人では最低数年はかかるのではないでしょうか。
２．月次決算書作成支援サービス
弊所は月次決算書を作成します。一緒に未来を語りましょう。
＜月次試算表（月次決算書）は大変重要です＞
毎月正しい利益が計算出来なければ、経営者は意志決定ができません。
銀行融資を受ける際に銀行の融資担当者が、貴社の資料の中で、
当然ですが、決算書を一番信用します。
だったら、月々作成する試算表は決算が来るまでは、適当に作り、
月々は赤字でも黒字でも、資産に本来計上するものを経費で処理して
いようが、減価償却費も決算で１年間分を纏めて費用計上しようが、
どうでも良いんじゃないの！と思っている社長と、月次試算表は大事だと
思って経営をしている社長とでは、１年後のお金（預金）の残し方は、
かなりの差がついています。
＜未来を考えた経営は大変重要です。過去ばかり見ても何も変わりません＞
何故なら、デタラメな月次試算表で良いと持っている社長は、未来を考えた
経営をしたことがないのだから、
明日何をすればよいか？
１ヶ月後迄に、何を終わらせていないといけないか？
１年後に自社をどの位の規模の会社にしたいか？
も分からず、
ただひたすら資金繰りに悩むだけのが社長業と思っていませんか？
社長の想いは未来会計図表でうまくいく！
数字で未来をつくる税理士！
＜資金繰りに悩む毎日から卒業しましょう＞
そんな社長業は卒業しましょう！
月次試算表を正しく作る方法は月次決算を行うしか無いことをご理解ください。
大袈裟にいいますと。月次決算の数字×１２＝決算書の売上や利益とほぼ
近い数字になるのです。
だからこそ、月次決算を指導する専門家をパートナーとして顧問契約をする事
が、貴社の未来を考える事になります。
社長の想いは未来会計図表でうまくいく！
数字で未来をつくる税理士！
私があなたのパートナーになります。
パートナーと共に未来を考え、未来に続く会社を作りませんか？
